人力資源管理工作是對(duì)專業(yè)能力要求較強(qiáng)的崗位，人力資源管理具有就業(yè)范圍廣、行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的特點(diǎn)。目前企業(yè)招聘人力資源人員，優(yōu)先選取具有人力資源資格證書的人員，如何選擇一個(gè)好的培訓(xùn)班，是每個(gè)學(xué)員的首先考慮因素，也是非常難做出的決定。這里小編就學(xué)員選擇人力資源國(guó)家職業(yè)資格/人力資源管理師培訓(xùn)班提出幾點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)供大家參考。
著名管理顧問(wèn)尼爾森提出：“未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要趨勢(shì)之一，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者不再像過(guò)去那樣扮演權(quán)威角色，而是要設(shè)法以更有效的方法，間接引爆員工潛力，創(chuàng)造企業(yè)最高效益。”
根據(jù)2003年最佳雇主調(diào)查中對(duì)員工的問(wèn)卷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)企業(yè)影響員工敬度的所有因素中，職業(yè)的發(fā)展空間機(jī)遇對(duì)于中國(guó)的員工來(lái)說(shuō)是首要因素。
趨勢(shì)之一：從傳統(tǒng)的“戰(zhàn)略版圖決定組織版圖，組織版圖決定人才版圖”，到“愿景驅(qū)動(dòng)人才，人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”。從匹配思維，到創(chuàng)發(fā)思維。傳統(tǒng)意義上，“戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”是當(dāng)然的邏輯，但這種邏輯主要適用于穩(wěn)態(tài)經(jīng)濟(jì)下的大企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，但是在當(dāng)下突變的、非連續(xù)的環(huán)境下，機(jī)會(huì)窗口往往一閃而過(guò)，此時(shí)企業(yè)要想搶...
小編為您介紹企業(yè)人力資源管理師考前快速記憶法，希望對(duì)您有幫助。
課程安排合理，如果校區(qū)多幾個(gè)就方便了
老師教的不錯(cuò) 風(fēng)格很喜歡 大家可以來(lái)學(xué)習(xí)
整體感覺(jué)還可以，老師 講課清晰
【環(huán)境】還不錯(cuò) 【交通】選擇的網(wǎng)絡(luò)課程 節(jié)省時(shí)間和交通費(fèi) 【師資】還不錯(cuò) 【服務(wù)】很熱心 【效果】還可以 【選擇理由】特意選的網(wǎng)課
【二級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)心得體會(huì)】二級(jí)人力資源管理師課程要素有九個(gè)：目標(biāo)、內(nèi)容、教材、模式、策略、評(píng)價(jià)、組織、時(shí)間、空間。 設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)總體實(shí)施方案：設(shè)定培訓(xùn)目的及主題；確定培訓(xùn)的形式或訓(xùn)練方法；確定培訓(xùn)對(duì)象；安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)；選擇企業(yè)培訓(xùn)師；課程設(shè)置要素（內(nèi)容及范圍、順序、培訓(xùn)技法、時(shí)間分配、指導(dǎo)方案）。
