- 課程詳情
- 上課校區(qū)(1)
【課程時間】2022年8月27-28日
【課程地點】廣州
主講老師：潘老師
? 著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家
? 從事理論研究、企業(yè)運營、咨詢實踐30余年。
? 常任清華北大浙大中大諸高校特聘教授，上海財大500強(qiáng)中心特約研究員
? 國際注冊管理咨詢師（CMC）；
? 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員；
?中國EDP聯(lián)盟特聘教授，清華北大多家著名高校MBA常任特聘教授
課程大綱
導(dǎo)言：
1、見微知著：當(dāng)下面臨現(xiàn)實環(huán)境
2、結(jié)構(gòu)思考：企業(yè)運行基本循環(huán)
一、為什么：歷程反省與思維重啟
1、回到本原：支撐未來關(guān)鍵因素
2、歷程回顧：五大機(jī)會五大變化
3、內(nèi)生困境：民企文化基因剖析
4、他山之石：東西文化比較觀照
5、重審思維：后疫時代中國答案
6、道生本立：企業(yè)成長五大要點
二、做什么：慎終如始堅定方向
1、追求卓越必由之路
2、正本清源：底層邏輯頂層設(shè)計
3、由表及里：企業(yè)文化要素結(jié)構(gòu)
4、天命召喚：不忘初心方得始終
5、質(zhì)量文化：三重質(zhì)量差異競爭
6、服務(wù)文化：客戶滿意從何而來
7、組織文化：三種形態(tài)三種特征
8、系統(tǒng)提升：基本原則關(guān)鍵步驟
三、怎么做：篤行精微系統(tǒng)構(gòu)建
1、從無到有：文化建議三大步驟
2、取長補(bǔ)短：文化體系構(gòu)建提煉
3、潤物有聲：文化傳播主要渠道
4、與時俱進(jìn)：文化特質(zhì)轉(zhuǎn)型升級
5、美成在久：文化落地推進(jìn)方略
四、誰來做：厚積薄發(fā)提升素養(yǎng)
1、攘外安內(nèi)：面對變化三種態(tài)度
2、旋面自省：不良心態(tài)六種表現(xiàn)
3、臻于至善：領(lǐng)導(dǎo)境界三重狀態(tài)
4、行必有方：工作作風(fēng)三點關(guān)鍵
5、破繭成蝶：提升素養(yǎng)四項修煉
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大灣區(qū)
地址：德舜大廈
電話：400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼
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王老師
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高端生產(chǎn)管理老師，精通生產(chǎn)全盤管理咨詢師，精通精益生產(chǎn)/精益管理/精細(xì)化管理/TPM/PMC/5S/BPC，國家注冊安全主任。曾在全球著名日本跨國集團(tuán)太陽誘電株式會社工作多年，對現(xiàn)場管理有著極其豐富的理論和實踐相結(jié)合的管理經(jīng)驗。 詳細(xì)
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雷老師
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香港大學(xué)MBA，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局和香港工業(yè)署特約講師、美國管理學(xué)會（AMA）授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、中山大學(xué)EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師。2016年被推譽(yù)為“實戰(zhàn)派培訓(xùn)師”、SCM&PMC課程講授專家、資深顧問，擁有二十八年生產(chǎn)/物料/采購管理和講授經(jīng)驗，融集歐美、中、港、臺多家企業(yè)管理經(jīng)驗。 詳細(xì)
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馬老師
?谷倉學(xué)院總顧問（小米生態(tài)鏈企業(yè)）?曾任樂視大學(xué)副校長、京東大學(xué)執(zhí)行校長、萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理、李寧學(xué)習(xí)發(fā)展中心高級培訓(xùn)經(jīng)理?北京中關(guān)村人才協(xié)會培訓(xùn)委員會成員?中國（北京）電商人才促進(jìn)中心發(fā)起人之一 詳細(xì)
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走進(jìn)時代華商,比肩成長時代華商(股票代碼:838284)，深耕MBA高端教育行業(yè)20載 擁有1000+國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)師資、六大精細(xì)化管理培訓(xùn)體系以及多項增值活動助推企業(yè)利潤倍增,被新華社《培訓(xùn)》雜志評為“卓越培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。平臺.上4萬學(xué)員、400家上市企業(yè)、9大校友聯(lián)盟及12大行業(yè)協(xié)會構(gòu)建高端人脈網(wǎng)絡(luò),是華南地區(qū)極活躍的企業(yè)家學(xué)習(xí)交流平臺。
