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北京DAMA數據治理工程師—CDGA培訓

北京DAMA數據治理工程師—CDGA培訓

課時: 請咨詢

班型: 任意時段

班制: 小班

校區: 中關村大街 所有校區

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  • 課程詳情
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學習目標:

掌握數據管理專業知識體系,熟練數據管理技能,幫助數據管理從業人士獲得企業數字化轉型戰略下的必備職業能力,深入開展項目實踐應用到實際的問題解決,形成企業所需的新數字經濟下核心職業競爭能力。

課程亮點:

師資:優秀講師團隊,豐富行業經驗和企業培訓經驗

特色:小班培訓,精品課程,面授+直播+錄播,上課方式多樣

培訓:免費重聽,0元試聽 

服務:提供全套復習視頻及考前輔導視頻

適用對象:

基層業務和數據人員

課程內容

第1章 數據管理

掌握數據、數據與信息、數據作為組織資產、數據管理原則、數據管理挑戰、數據戰略基本概念;掌握數據管理框架基本內容包括:戰略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。

課時:

1.1簡介

1.2什么是數據?

1.3數據與信息

1.4數據作為組織資產

1.5數據管理原則

1.6數據管理面臨的挑戰

1.7數據戰略

1.8數據管理框架

1.9DAMA與DMBOK

1.10總結

 

第二章 數據道德

了解數據道德、數據隱私背后的原則、數字化環境下的道德、不道德的數據處理和風險實踐、建立數據道德文化、數據道德與數據治理。

課時:

2.1簡介

2.2業務驅動因素

2.3什么是數據道德

2.4數據隱私背后的原則

2.5數字化環境下的道德

2.6不道德的數據處理和風險實踐

2.7建立數據道德文化

2.8數據道德與數據治理

2.9總結

第三章 數據治理

掌握數據治理指導原則、數據治理關鍵驅動因素、數據治理的主要組成內容、數據治理關鍵指標、數據治理關鍵輸入和輸出、數據治理的主要工具、數據治理應用中的策略、數據治理評價理論、數據治理實踐。

課時:

3.1簡介

3.2數據治理基本活動

3.3數據治理工具和技術

3.4數據治理實施指南

3.5數據治理關鍵指標

3.6數據治理實踐

3.7總結

第四章 數據架構

掌握數據架構指導原則、數據架構關鍵驅動因素、數據架構的主要組成內容、數據架構關鍵指標、數據架構關鍵輸入和輸出、數據架構的主要工具、數據架構應用中的策略、數據架構評價理論、數據架構實踐。

課時:

4.1簡介

4.2數據架構基本活動

4.3數據架構工具和技術

4.4數據架構實施指南

4.5數據架構關鍵指標

4.6數據架構實踐

4.7總結

第五章 數據建模與設計

掌握數據模型指導原則、數據模型關鍵驅動因素、數據模型的主要組成內容、數據模型關鍵指標、數據模型關鍵輸入和輸出、數據建模的主要工具、數據模型應用中的策略、數據建模評價理論、數據建模實踐。

課時:

5.1簡介

5.2數據模型基本活動

5.3數據建模工具和技術

5.4數據建模實施指南

5.5數據模型關鍵指標

5.6數據建模實踐

5.7總結

第六章 數據存儲與操作

掌握數據數據庫設計指導原則、數據存儲與操作驅動因素、數據庫的主要組成內容、數據庫管理關鍵指標、數據庫管理關鍵輸入和輸出、數據庫管理的主要工具、數據庫設計應用中的策略、數據存儲與操作評價理論、數據庫管理實踐。

課時:

6.1簡介

6.2數據庫管理基本活動

6.3數據庫工具和技術

6.4數據庫實施指南

6.5數據庫管理關鍵指標

6.6數據庫管理實踐

6.7總結

第七章 數據安全

掌握數據安全指導原則、數據安全關鍵驅動因素、數據安全的主要組成內容、數據安全關鍵指標、數據安全關鍵輸入和輸出、數據安全的主要工具、數據安全技術、數據安全實施指南、數據治理實踐。

課時:

7.1簡介

7.2數據安全基本活動

7.3數據安全工具和技術

7.4數據安全實施指南

7.5數據安全關鍵指標

7.6數據安全管理評價

7.7數據安全實踐

7.8總結

第八章 數據集成與互操作性

掌握數據集成與互操作性指導原則、數據集成與互操作性關鍵驅動因素、數據集成與互操作性的主要組成內容、數據集成與互操作性關鍵指標、數據集成與互操作性關鍵輸入和輸出、數據集成與互操作性的主要工具、數據集成與互操作性實施指南、數據集成與互操作性評價理論、數據集成與互操作性實踐。

課時:

8.1簡介

8.2數據集成與互操作性基本活動

8.3數據集成與互操作性工具和技術

8.4數據集成與互操作性實施指南

8.5數據集成與互操作性關鍵指標

8.6數據集成與互操作性實踐

8.7總結

第九章 文檔和內容管理

掌握內容管理指導原則、內容管理關鍵驅動因素、內容管理的主要組成內容、內容管理關鍵指標、內容管理關鍵輸入和輸出、內容管理的主要工具、內容管理實施指南、內容管理評價理論、內容管理實踐。

課時:

9.1簡介

9.2文檔和內容管理基本活動

9.3內容管理工具和技術

9.4內容管理實施指南

9.5內容管理關鍵指標

9.6內容管理實踐

9.7總結

 

第十章 參考數據和主數據

掌握參考數據和主數據指導原則、參考數據和主數據關鍵驅動因素、參考數據和主數據主要組成內容、參考數據和主數據關鍵指標、參考數據和主數據關鍵輸入和輸出、參考數據和主數據的主要工具、參考數據和主數據實施指南、參考數據和主數據評價理論、參考數據和主數據實踐。

課時:

10.1簡介

10.2參考數據和主數據基本活動

10.3參考數據和主數據工具和技術

10.4參考數據和主數據實施指南

10.5參考數據和主數據關鍵指標

10.6參考數據和主數據實踐

10.7總結

第十一章 數據倉庫與商務智能

掌握數據數據倉庫與商務智能指導原則、數據倉庫與商務智能關鍵驅動因素、數據倉庫與商務智能的主要組成內容、數據倉庫與商務智能關鍵指標、數據倉庫與商務智能關鍵輸入和輸出、數據倉庫與商務智能的主要工具、數據倉庫與商務智能應用中的策略、數據倉庫與商務智能評價理論、數據倉庫與商務實踐。

課時:

11.1簡介

11.2數據倉庫與商務智能基本活動

11.3數據倉庫與商務智能工具和技術

11.4數據倉庫與商務智能實施指南

11.5數據倉庫與商務智能關鍵指標

11.6數據倉庫與商務智能實踐

11.7總結

第十二章 元數據管理

掌握元數據指導原則、元數據關鍵驅動因素、元數據的主要組成內容、元數據關鍵指標、元數據關鍵輸入和輸出、元數據的主要工具、元數據應用中的策略、元數據評價理論、元數據實踐。

課時:

12.1簡介

12.2元數據管理基本活動

12.3元數據管理工具和技術

12.4元數據實施指南

12.5元數據管理關鍵指標

12.6元數據實踐

12.7總結

第十三章數據質量

掌握數據質量指導原則、數據質量關鍵驅動因素、數據質量的主要組成內容、數據質量關鍵指標、數據質量關鍵輸入和輸出、數據質量的主要工具、數據質量應用中的策略、數據質量評價理論、數據質量實踐。

課時:

13.1簡介

13.2數據質量基本活動

13.3數據質量工具和技術

13.4數據質量實施指南

13.5數據質量關鍵指標

13.6數據質量實踐

13.7總結

第十四章 大數據與數據科學

掌握大數據指導原則、大數據與數據科學關鍵驅動因素、大數據與數據科學的主要組成內容、大數據關鍵指標、大數據關鍵輸入和輸出、大數據的主要工具、大數據與數據科學應用中的策略、大數據評價理論、大數據與數據科學實踐。

課時:

14.1簡介

14.2大數據與數據科學基本活動

14.3大數據與數據科學工具和技術

14.4大數據與數據科學實施指南

14.5大數據與數據科學關鍵指標

14.6大數據與數據科學實踐

14.7總結

第十五章 數據管理能力成熟度

掌握數據管理能力指導原則、數據管理能力成熟度評估關鍵驅動因素、數據管理能力成熟度的主要組成內容、數據管理能力成熟度關鍵指標、數據管理能力成熟度關鍵輸入和輸出、數據管理能力成熟度的主要工具、數據管理能力成熟度應用策略、數據管理能力成熟度評價理論、數據管理能力成熟度實踐。

課時:

15.1簡介

15.2數據管理能力成熟度基本活動

15.3數據管理能力成熟度工具和技術

15.4數據管理能力成熟度實施指南

15.5數據管理能力成熟度關鍵指標

15.6數據管理能力成熟度實踐

15.7總結

第十六章 數據管理組織及角色

掌握數據管理組織模式、數據管理成功關鍵要素、建立數據管理組織、數據管理組織與其他組織間關系、數據管理組織中的角色、數據管理組織實踐。

課時:

16.1簡介

16.2數據管理組織模式

16.3數據管理成功關鍵要素

16.4建立數據管理組織

16.5數據管理組織與其他組織間關系

16.6數據管理組織中的角色

16.7總結

 第十七章 數字化轉型下組織變革管理

掌握數字化轉型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個誤區、組織變革管理的八個階段、組織變革的可持續發展、組織持續獲得數據管理價值。

課時:

17.1簡介

17.2數字化轉型下的組織變革管理原則

17.3數字化轉型下組織變革管理的八個誤區

17.4數字化轉型下組織變革管理的八個階段

17.5數字化轉型下組織變革的可持續發展

17.6數字化轉型下組織持續獲得數據管理價值

17.7數字化轉型組織數據管理文化實踐

17.8總結

  • 史*辉

    史*輝

    2024.11.29

    課程實用性強,讓我的學習收獲很大。老師講解耐心仔細,專業水平高,我對此課程非常滿意。

    報名課程:紅帽RHCE認證及實戰課程

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? ? ? 東方瑞通教育成立于1998年,起步于IT培訓,是中國與微軟、華為、SAP、Cirtix授權培訓合作伙伴;也是VMware、Redhat、Oracle、EXIN、思科等授權培訓合作伙伴,目前擁有18家國際IT原廠授權,也是國內規模大的Prometric、VUE授權考試中心。經過20年的成長和積累,我們的培訓課程不僅涵蓋了IT全線產品,還包括眾多通用技能類培訓課程,從公開課到企業定制培訓,服務過的世界500強企業超350家,活躍學員達數十萬。? ? ?公司總部位于北京,2008年啟動上海全資子公司,之后陸續在天津、廣州、武漢、濟南、深圳、成都、重慶等地建立分部,全國各分公司共享講師資源,擁有統一的教學運營、質量監管平臺,確保教學質量。并憑借此項優勢,順利完成了眾多跨國企業為其在中國各地分支機構所訂購的批量授課委托,目前服務過的全球500強企業客戶已經超過350家。? ? ?東方瑞通教育本著創新、誠信、勤奮、雙贏的經營理念,為客戶打造了一個高品質的強大技術團隊,擁有多位專職講師,超過180位長期合作的簽約講師,所有講師均擁有廠商認證講師資質,IT 相關領域實踐工作經驗平均 5 年以上,并且都具備超過 2000 課時的授課經驗,技術實力和授課能力均得到客戶的高度認可。

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