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上海PMP項目管理

上海PMP項目管理

課時: 請咨詢

班型: 任意時段

班制: 小班

校區: 上海徐匯區番禺路951號交大信息園 所有校區

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10+名學員也在學習
  • 課程詳情
  • 學習評價(6)
  • 上課校區(1)

課程簡介:

本課程針對美國項目管理協會(PMI?)面向全球推廣的PMP?認證考試,根據PMI?制定的最新第6版PMBOK?,組織交大教育項目管理專家編寫專業培訓講義,分析PMP?所需掌握的關鍵知識點。在培訓中,學員將有機會和PMP?培訓講師一起,對PMBOK?的原理和實踐進行學習研討,提高PMP?考題分析能力和解答能力。通過全程輔導與模考,幫助學員盡快順利通過PMP?考試,獲得全球公認權威的PMP?證書。


最新教材解讀:

目前,根據交大教育項目管理專家的分析,新版PMBOK指南的更新有以下變化:

1、全面關聯PMI的三大系列標準,收錄、體現其主要觀點

2、增加一章(第3章)描述項目經理的角色,強調其整合的作用

3、強調了敏捷項目管理方法的應用

4、篇幅增加10%,細節內容有較大更新

以上更新內容必定是今后PMP認證考試的重點,交大教育也會著重分析并詳細講解。


課程對象:

準備參加PMP?資格認證考試的人士;項目管理從業人員;希望從技術向管理轉型的職場人士;有志于從事項目管理職業的人士;對項目管理有興趣的人士。


課程目標:

幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南(PMBOK?指南)(第6版)》;理解項目管理的五大過程組、十大知識領域及49個過程;了解PMP?考試規則及應試技巧,順利通過PMP?考試。


課程設置:

5天《PMBOK?指南》項目管理知識體系的系統精講

2天模擬考試及試題講解

全程在線輔導答疑

課程特色:

模塊化與結構化教學 

PMBOK?與知識點、拓展知識結合

課堂精講加課后輔導

情景分析加習題演練

小組學習加分享交流

學習顧問全程陪同輔導

考綱更新:

來自PMI?最新官方消息,從2022年3月1日起,PMP?考試將使用新版考綱,啟用新題型。

PMP?改版后的考試內容:

1.試題共180題(舊考試為200題);

2.考試時間變更為230分鐘(舊考試為240分鐘);

3.題型為單選、多選、問答、連線匹配、熱點和填空題(舊考試為單選題題);

4.模塊領域發生變化:

(1)舊考綱按照五大項目管理過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾)進行劃分模塊;

(2)新考綱則按人員管理、過程管理和商業環境管理劃分模塊。

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課程大綱:

第一天

 

1. 引論

1.1 指南概述和目的.

1.2 基本要素

2. 項目運行環境

2.1 概述.

2.2 事業環境因素

2.3 組織過程資產.

2.4 組織系統

 

3. 項目經理的角色

3.1 概述

3.2 項目經理的定義

3.3 項目經理的影響力范圍

3.4 項目經理的能力

3.5 執行整合

 

第二天

4. 項目整合管理

 

4.1 制定項目章程

4.2 制定項目管理計劃

4.3 指導與管理項目工作

4.4 管理項目知識

4.5 監控項目工作

4.6 實施整體變更控制

4.7 結束項目或階段

 

 

5. 項目范圍管理

5.1 規劃范圍管理

5.2 收集需求

5.3 定義范圍

5.4 創建 WBS

5.5 確認范圍

5.6 控制范圍

6. 項目進度管理

6.1 規劃進度管理

6.2 定義活動

6.3 排列活動順序

6.4 估算活動持續時間

6.5 制定進度計劃

6.6 控制進度 

第三天

 

7. 項目成本管理

7.1 規劃成本管理

7.2 估算成本

7.3 制定預算

7.4 控制成本

8. 項目質量管理

8.1 規劃質量管理

8.2 管理質量

8.3 控制質量

 

9. 項目資源管理

9.1 規劃資源管理

9.2 估算活動資源

9.3 獲取資源

9.4 建設團隊

9.5 管理團隊

9.6 控制資源

10. 項目溝通管理

10.1 規劃溝通管理

10.2 管理溝通

10.3 監督溝通

 

第四天

 

11. 項目風險管理

11.1 規劃風險管理

11.2 識別風險

11.3 實施定性風險分析

11.4 實施定量風險分析

11.5 規劃風險應對

11.6 實施風險應對

11.7 監督風險

 

12. 項目采購管理

12.1 規劃采購管理

12.2 實施采購

12.3 控制采購

13. 項目相關方管理

13.1 識別相關方

13.2 規劃相關方參與

13.3 管理相關方參與

13.4 監督相關方參與

 

第五天:

五大過程組、十大知識領域、四十九個過程的輸入輸出、工具技術、流程圖總復習串講,解題思路輔導

新考綱內容:敏捷基礎、SCRUM敏捷方法、看板方法。

第六、七天:

模擬考試、試題詳解


開班計劃:

第一天

課程安排理論課程 

PPMP-A 周六班 7月30日8月13日8月20日8月27日

PMP-B 周日班 8月28日9月4日9月18日9月25日

PMP-C 周六班10月16日10月23日10月30日11月6日

PMP-D 脫產班10月24日10月25日10月26日10月27日

  考前沖刺11月13、20、27日

考試日期:預計2022/12/17


PMP培訓及考試費用:

PMP經典班,7天,3980元,限時贈送PROJECT課程,價值1980,1年內不限次數免費重修。

PMP通過班,7天,5280元,包含一次免費補考機會;限時贈送PROJECT課程,價值1980,1年內不限次數免費重修。

*簽約合作企業客戶與兩人以上團報均有優惠(以上費用均不包含PMP認證考試費)

PMP考試費:

3900元/人 (不含稅,可申請外專局發票,流程較慢)

4290元/人 (含校方培訓費專用發票或指定機構技術服務/咨詢費發票)   


  • 黄*婷

    黃*婷

    2025.01.17

    這里的老師專業水平高,講解耐心仔細,讓我對學習效果挺滿意的。教室明亮安靜,空間寬敞舒適,學習氛圍不錯。老師因材施教,課程設置合理,服務態度也挺好。在這里掌握了實用技能,學習能力提升了不少。交通便利,整體感受挺滿意的。

    報名課程:Python培訓

    報名學費:

  • 贺*士

    賀*士

    2024.10.29

    環境安靜舒適,老師專業水平高,讓我的學習收獲頗豐。

    報名課程:AQF量化金融分析師

    報名學費:

  • 曾*生

    曾*生

    2024.09.30

    學習效果顯著,課程內容豐富,教學方法新穎,值得推薦給想要提升自我的朋友們。

    報名課程:新媒體運營培訓

    報名學費:

  • 顾*宇

    顧*宇

    2024.01.15

    已經報名了,老師服務挺好的

    報名課程:JAVA培訓

    報名學費:

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  • 總校

    地址:上海徐匯區番禺路951號交大信息園

    電話:400-029-0976 轉 **** 查看號碼

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上海交大教育集團資深顧問張老師

JAVA,Python,H5,軟件測試等 微信號:138******51

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  • 任苗

    CCIE培訓

    CISCO講師任老師具有豐富的網絡知識,擁有園區網工程經驗,喜愛通過各種實驗和案例將理論和實踐很好的結合。學員在對理論理解的同時,能對工作中的各種問題做出較好解決方案。科學的課程規劃,讓學員在一個輕松的課堂氣氛當中加強網絡技術知識。 詳細

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    李老師有5年RED HAT 授課經驗,理論知識豐富,多次為大型公司及學校舉辦RED HAT講座;作為紅帽公司的認證講師,主持RED HAT認證的RHCE OPENSTACK的認證課程;有很強的溝通、講解能力,客戶滿意度高;RHCE & OPENSTACK/RED HAT RHCA/OPENSTACK/RHCE/RHCV證書 詳細

  • 張必彥

    HCIE認證培訓

    張老師有4年CISCO 授課經驗,理論知識豐富,多次為大型公司及學校舉辦CISCO講座;作為思科(中國)公司的認證講師,主持CISCO認證的CCIE的認證課程;華為公司的HCIE課程;很強的溝通、講解能力,客戶滿意度高; 詳細

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上海交大教育(集團)有限公司于1999年8月4日設立,以獨立法人經濟實體的形式對外發展終身教育事業。為打造社會化教育平臺,充分發揮自身在教育、人才、技術及信息方面的資源和優勢并服務于社會。? ? ?上海交大教育集團,注冊資本1.5億元人民幣,股東為上海交大產業投資管理(集團)有限公司和上海新南洋昂立教育科技股份有限公司。目前管理多所院校和十家控、參股公司。集團聚焦職業教育、基礎教育與國際教育等領域,致力于發展終身教育事業。? ? ?上海交大教育集團傳承 “起點高、基礎厚、要求嚴、重實踐、求創新”的醇厚傳統,秉持“嚴謹、務實、創新”的質量方針,聚焦國際教育和職業教育,不斷探索人才的培養模式,滿足社會教育需求,承擔社會教育責任。

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