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精英魔鬼訓(xùn)練介紹：
中國華奧博納特訓(xùn)—精英魔鬼訓(xùn)練，主要針對(duì)企業(yè)和單位的高層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)，主要以提升領(lǐng)導(dǎo)力為核心，“領(lǐng)導(dǎo)力”本身是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，所以，整個(gè)課程吸收了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、軍事統(tǒng)籌學(xué)、管理心理學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)、組織行為學(xué)、精神分析理論等學(xué)科學(xué)說的精華，運(yùn)用目前世界上先進(jìn)的管理技術(shù)而設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力課程。導(dǎo)師通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察學(xué)員的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，使學(xué)員有效達(dá)到目標(biāo)。
一、訓(xùn)練背景
領(lǐng)導(dǎo)力課程
領(lǐng)導(dǎo)力課程是歐美一批杰出的企業(yè)家在進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)后，在領(lǐng)導(dǎo)及代理知識(shí)員工，朝向企業(yè)愿景目標(biāo)，在引發(fā)知識(shí)員工的智慧潛力，創(chuàng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的經(jīng)驗(yàn)及智慧的總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)力課程提供了一種提升領(lǐng)導(dǎo)力，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為企業(yè)教練的有效技術(shù)，工具和方法。
領(lǐng)導(dǎo)力課程的核心使命： 提升領(lǐng)導(dǎo)力，讓 CEO 成為企業(yè)教練！
領(lǐng)導(dǎo)力課程的核心目標(biāo)是：幫助企業(yè)家成為企業(yè)教練！
1、領(lǐng)導(dǎo)如何創(chuàng)造一個(gè)愿景，讓員工愿意去追隨
2、領(lǐng)導(dǎo)如何保持活力與激情，創(chuàng)造*佳影響力
3、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)知識(shí)員工，創(chuàng)造*佳表現(xiàn)
4、領(lǐng)導(dǎo)如何引發(fā)員工智慧，創(chuàng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
5、領(lǐng)導(dǎo)如何做正確決策，使企業(yè)保持正確航向
6、領(lǐng)導(dǎo)如何洞察機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，敏銳做出正確反應(yīng)
領(lǐng)導(dǎo)力課程學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1、如何發(fā)現(xiàn)及創(chuàng)造企業(yè)愿景的“領(lǐng)導(dǎo)力工具”
2、如何引發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)機(jī)，創(chuàng)造*佳表現(xiàn)的有效“激勵(lì)模型”
3、如何把握事物核心本質(zhì)，快速正確反應(yīng)的有效對(duì)話能力及技巧
4、如何指引下屬明確目標(biāo)，避免風(fēng)險(xiǎn)的有效“執(zhí)行預(yù)測(cè)”系統(tǒng)
二、訓(xùn)練特色：
學(xué)習(xí)心理學(xué)專家研究指出：傳統(tǒng)式的學(xué)習(xí)方法在課堂中學(xué)員吸收10%—30%左右的內(nèi)容，并且隨著時(shí)間的推移而逐漸遺忘，而“領(lǐng)導(dǎo)力課程“是*科學(xué)的“多重感官學(xué)習(xí)法”，它使學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi)獲得*大的價(jià)值。
“多重感官學(xué)習(xí)法”
包括：小組講座、深度會(huì)談、情景活動(dòng)、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動(dòng)指南等。課程或訓(xùn)練進(jìn)行期間，學(xué)員獲取價(jià)值的*佳途徑是實(shí)際參與、親身體驗(yàn)，這是一個(gè)自我探索的過程，課程的進(jìn)行方式是將每個(gè)人置身于活動(dòng)之中，在這過程中每個(gè)人得以親身體驗(yàn)、探索內(nèi)心世界、了解自我并且通過思考得出具有突破性的因應(yīng)之道。
“內(nèi)省反映”與“應(yīng)用于下一步的行動(dòng)”是“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”的關(guān)鍵過程，在小組研討中學(xué)員必須將活動(dòng)中所遇到的現(xiàn)象提出來與其他組員討論，并且找出曾經(jīng)發(fā)生過類似情形來做分析比較，得出結(jié)論、轉(zhuǎn)變思考與行為模式、制定目標(biāo)、選擇未來全新的行動(dòng)。學(xué)員們將在這個(gè)過程中成長和蛻變，在未來的工作中有出色的表現(xiàn)和獲取卓越的成果。
三、 訓(xùn)練內(nèi)容
基本價(jià)值及信念：
發(fā)掘：領(lǐng)導(dǎo)力課程是一連串發(fā)掘及探索的過程，而非傳統(tǒng)的背誦為主。透過參加者的行動(dòng)、體驗(yàn)及討論，顯露他們的意見、演繹及啟發(fā)新的可能性。他因此能夠有效地運(yùn)用這些資料。在發(fā)掘的過程當(dāng)中，是沒有對(duì)與錯(cuò)的答案的。
參與：領(lǐng)導(dǎo)力課程并非是一種旁觀者的運(yùn)動(dòng)，也非傳統(tǒng)的老師為主、被動(dòng)參與。當(dāng)參加者身體力行投入?yún)⑴c活動(dòng)時(shí)他們會(huì)體驗(yàn)到一種高度震撼，比單靠觀察及聆聽的效果更佳。最重要的是他們的體驗(yàn)是的，當(dāng)他們超越了自己的舒適空間，能夠?qū)W習(xí)新的事物的機(jī)會(huì)也會(huì)因而增加。
選擇：強(qiáng)迫任何人做任何事都是非自愿的，特別是學(xué)習(xí)新的概念或接受新的事物行為。每個(gè)人對(duì)于他們的行為都有選擇權(quán)，他們會(huì)選擇對(duì)他們*有好處的事物。除非看到價(jià)值，否則他們不會(huì)選擇一些困難及不安全的事。
負(fù)責(zé)任：對(duì)于自己創(chuàng)造的成果負(fù)全責(zé)，亦對(duì)其他人有同樣的要求。學(xué)員對(duì)他們的學(xué)習(xí)負(fù)起責(zé)任，此等學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)有莫大的幫助。
學(xué)員在進(jìn)行體驗(yàn)式活動(dòng)后，他們會(huì)討論剛才活動(dòng)中的行為、感受、體驗(yàn)與結(jié)果（例如：在課程進(jìn)行中誰做了什么；為什么他這樣做；行動(dòng)計(jì)劃中有哪些是行之有效的，不可行的又是什么？）；然后將這些啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)、體驗(yàn)聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)的生活與工作中（其中包括工作坊內(nèi)容和工作坊所得）；最后由學(xué)員決定如何將所學(xué)的一切應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)生活中。
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基地聯(lián)絡(luò)點(diǎn)
地址：學(xué)府路基地街
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華奧博納核心優(yōu)勢(shì)為國內(nèi)的企事業(yè)單位、學(xué)校、社團(tuán)以及社會(huì)人士提供量身定制的培訓(xùn)服務(wù)。致力于將自己打造成為中國*具服務(wù)力與創(chuàng)新力的體驗(yàn)式教育咨詢品牌。華奧博納機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介華奧博納（石家莊）特訓(xùn)營是北京華奧博納企業(yè)管理咨詢有限公司和中旅文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟旗下共同創(chuàng)辦，是中國教育培訓(xùn)領(lǐng)域的知名企業(yè)。是國內(nèi)倡導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)的先行者，立志成為全球受尊重的商業(yè)軍校；團(tuán)隊(duì)擁有一支來自陸、海、空三軍和武警部隊(duì)，有著多年訓(xùn)練和帶兵經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人；具有高學(xué)歷、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化師資力量、知名企業(yè)教練和咨詢師組成，他們?yōu)槿A奧博納特訓(xùn)營的訓(xùn)練理念及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成立以來，立足北京，面向全國，為國內(nèi)的企事業(yè)單位、學(xué)校、社團(tuán)以及社會(huì)人士提供量身定制的培訓(xùn)服務(wù)。致力于將自己打造成為中國*具服務(wù)力與創(chuàng)新力的體驗(yàn)式教育咨詢品牌。用體驗(yàn)式實(shí)踐運(yùn)作，有效地將企業(yè)理念與體驗(yàn)技術(shù)相結(jié)合，多次榮獲權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)選的“全國十佳體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”、“全國十佳體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌”等殊榮，躋身行業(yè)發(fā)展前列。華奧博納（石家莊）特訓(xùn)營運(yùn)用多系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展模式和多側(cè)面統(tǒng)一籌劃方法，服務(wù)于中華民族企業(yè)。軍事思想與拓展技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。通過體驗(yàn)，分享，提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑囵B(yǎng)和塑造企業(yè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和完善的人格。目前， 華奧博納擁有3大服務(wù)體系，15大產(chǎn)品模塊，118門品牌體驗(yàn)課程，是體驗(yàn)式行業(yè)中發(fā)展成熟的資源整合與傳播平臺(tái)，我們希望通過華奧博納的體驗(yàn)平臺(tái)為企事業(yè)客戶提供全球*優(yōu)秀的體驗(yàn)式服務(wù)產(chǎn)品，幫助企事業(yè)客戶解決員工狀態(tài)激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)效能打造，企業(yè)文化導(dǎo)入等問題。華奧博納辦學(xué)優(yōu)勢(shì)一、的專家團(tuán)隊(duì)——由數(shù)十名享受特珠津貼的(原)國防大學(xué)教授、軍人企業(yè)家、知名企業(yè)教練和咨詢師組成，他們?yōu)槿A奧博納訓(xùn)練營的訓(xùn)練理念及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、過硬的教官隊(duì)伍——我們培養(yǎng)了一批全職編制的專業(yè)化職業(yè)化教官隊(duì)伍，他們都是平均服役5年以上的優(yōu)秀退伍軍人并且經(jīng)過了我們內(nèi)部嚴(yán)格的系統(tǒng)培訓(xùn)、考核和選拔，具有豐富的帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)三、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練方法——我們將軍事理念，與拓展技術(shù)軍事思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合，融入了軍隊(duì)的文化更好的將軍隊(duì)文化融入到拓展項(xiàng)目中。形成一種獨(dú)特的體臉式培訓(xùn)模式。通過體驗(yàn)、分享、提升的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑箚T工更好的了解企業(yè)文化建立，提升員工的歸屬感，建立良好的同事關(guān)系，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神、培養(yǎng)積極進(jìn)取的心態(tài)，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)融入更好的軍人精神，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、員工進(jìn)步的目的四、量身的訓(xùn)練方案——根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)的培訓(xùn)需求和企業(yè)文化，培訓(xùn)顧問深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，量身設(shè)計(jì)訓(xùn)練方案五、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——數(shù)年來，經(jīng)過我們訓(xùn)練受益的企業(yè)有康仁堂藥業(yè)、中鐵集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、蒙牛、神州數(shù)碼、鏈家地產(chǎn)、審美、理工大學(xué)等等200多家國有和民營企業(yè)，訓(xùn)練人次超過10萬人次，訓(xùn)后滿意率從未低于95%！六、強(qiáng)大的基地保障——目前在石家莊全國整合了軍事拓展基地與休閑拓展基地旅游景點(diǎn)，各有自己不同的特點(diǎn)，可以滿足客戶不同層次的需求。七、培訓(xùn)效果延續(xù)時(shí)間長——通過深層次訓(xùn)練，采用學(xué)員宣讀及簽定軍令狀的形式，使其許下諾言，珍藏簽下自己名字的軍令狀，及定期回訪的形式使得學(xué)員培訓(xùn)效果得以長時(shí)間延續(xù)。八、國內(nèi)強(qiáng)大的退伍軍人推薦平合一一在中央有關(guān)部委支持下，在北京成立了中國退役軍人服務(wù)中心，部分省建立了退役軍人服務(wù)部，地級(jí)市建立了退役軍人服務(wù)處，縣級(jí)建立了退役軍人服務(wù)站。現(xiàn)已完成了部分省市的3萬多人的退役軍人人才匯聚信息數(shù)據(jù)庫。在我公司已培訓(xùn)企業(yè)，我們將終身服務(wù)，如企業(yè)所需退伍人才，我們將免費(fèi)安排崗前培訓(xùn)。
