??工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務。我國的建設工程監理屬于國際上業主方項目管理的范疇。綜上所述，建設工程監理的工作性質有如下幾個特點。
??1．服務性，工程監理機構受業主的委托進行工程建設的監理活動，它提供的不是工程任務的承包，而是服務，工程監理機構將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，它也不可能承擔由于不是它的緣故而導致項目目標的失控。
??2．科學性，工程監理機構擁有從事工程監理工作的專業人士——監理工程師，它將應用所掌握的工程監理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監理活動。
??3．獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象（如承包商、材料和設備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務。
??4．公平性，工程監理機構受業主的委托進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了建設工程監理的公平性
??下面是小編為大家整理了關于一整套監理員工作的流程技巧等等供大家參考，希望能幫助到大家！
??1.作為監理員，首當其沖要做的事情當然就是要認識和清楚自己的工位職責了，這樣才對更好的展開接下來的工作：
??監理員崗位職責
??1. 負責編制本專業的實施細則。
??2. 負責本專業監理工作的具體實施。
??3. 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議。
??4. 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師報告。
??5. 負責本專業檢驗批、分項工程的質量驗收及隱蔽工程驗 收。
??6. 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。
??7. 根據本專業監理工作實施情況記錄好監理日記。
??8. 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。
??9. 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。
??10. 負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。
??2. 根據工長的施工進度計劃，做出該工地的質量控制計劃
??正所謂無規矩不成方圓，如果想要一個工程完美的收尾，那自然是少不了需要制定規章制度以此來督促大家了。
??施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則
??為加強對項目部施工現場各項生產活動的管理力度，確保工程施工的質量，加快工程施工的速度，提高施工現場安全文明施工等綜合管理水平。
??監理進度控制的方式和方法
??定位于技術服務的監理在現場擔當了三大控制的重要角色，監理的工作如何能在堅持監理規范的前提下，做到讓業主滿意，始終是監理單位設立的目標，也是監理業得以良好發展的基礎。監理對三大控制中感覺較難的主要是對進度的控制，而恰恰是進度的控制，業主也頗感撓頭，對監理的期望值相對較小。這主要是監理人員在現場的監理工作中,對進度控制的方式和方法沒有熟練地掌握和運用，沒有利用監理這一不同于業主更不同于承包商的特殊身份恰到好處地進行有效的控制。筆者根據現場監理經驗就監理如何針對承包商選擇進度控制的方式和方法在此與各位同行共鑒
??施工項目進度控制的幾個要素
??工程項目施工準備是施工生產的重要組成部分，是擬對工程目標，資源供應和施工方案的選擇，及其空間布置和時間排列等諸方面統籌安排，是土建施工和設備安裝得以順利進行的根本保證。因此，認真做好施工前的技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備、施工場外準備等，對合理供應資源加快施工速度，提高工程質量，確保施工安全，贏得社會信譽都有重要作用，要加強工程項目進度控制，就必須高度重視工程項目準備，做好施工前準備。
??工程實例解說施工現場*全面的監理工作
??本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數12層，含地下一層。建筑高度37.25米。
??3. 組織現場技術交底及施工現場的各種管理：
??監理員如何管理施工現場？
??在建筑工程施工中，施工技術對工程的質量有著重要的影響，它是一個工程在建設過程中的核心要素，是整個建筑企業發展和增強競爭力的根本。在現代的建筑企業當中，管理人員對施工技術的完善和發展并不加以重視，這就在建筑施工的根源上得不到保障。同時在施工現場的管理中，并沒有嚴格的管理制度，造成了施工人員的散漫和工程建設容易出現問題。建筑企業必須對這些問題加以重視，采取科學、合理、有效的治理措施。
??監理員該如何合理規劃布置施工現場？
??在建筑工程技術發展日新月異的今天，施工場地總體規劃與布置也將出現嶄新的一面，本文結合筆者多年對狹小現場施工實踐，就項目部如何精心部署施工現場布置，克服施工現場狹小矛盾進行了分析，以期確保施工生產的全過程及各個層面、各道工序的質量，滿足了建設設計的質量要求。
??如何加強對施工現場簽證的管理
??施工現場簽證是工程建設在施工期間的各種因素和條件發生變化情況的真實記錄和證實。也是承、發包雙方承包合同以外的工程質量變化的實際情況記錄的簽證。它是計算預算外費用的原始依據，是建設工程施工階段造價管理的主要組成部分。現場簽證的正確與否，直接影響到工程造價。
??施工現場都有哪些安全距離需要注意？
??1、氧氣乙炔瓶的安全距離5m，氧氣乙炔與火源的安全距離10m。
??2、安規中的3種安全距離:
??第1種安全距離：設備不停電時的安全距離，其規定數值如下：10kV及以下 0.7m，35kV 1.0m，l10KV 1.5m，220kV 3.0m，500kV 5.0m。
??施工現場用電安全知識知多少？
??1、施工現場臨時用電什么情況下需編制臨時用電施工組織設計?答：用電設備在5臺及5臺以上或設備總用量50KW及50KW以上。此外應編制安全技術措施。
??2、在建工程的外側邊緣與1KV以下外電架空線路的邊線之間的最小安全距離應大于多少米?答：4米。
??第*次監理例會(監理交底)
??監理部在業主授權范圍內對施工階段全過程實施質量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監督施工單位嚴格遵守工程建設施工質量驗收規范和強制性標準條文，嚴格履行監理合同，依據工程施工工程承包合同進行合同監理，協調建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面之間的聯系活動，采取有效措施確保實現本工程的質量、進度、造價、安全等各項目標。
??市政道路工程總體監理工作交底內容
??根據監理合同，監理業務范圍為本工程施工與保修階段的工作，主要包括：施工階段工程建設進度、質量、投資、安全文明施工及信息管理等監理工作。本工程監理實行總監理工程師負責制，總監理工程師行使監理合同委托的權限，全面負責受委托的監理工作。
??監理安全工作交底（施工現場安全管理）
??一、安全監理工作原則
??1、建設工程安全監理，必須堅持“以人為本、安全第*、預防為主”的方針。
??2、實施建設工程安全監理應遵循“誰主管、誰負責”的原則。
??3、以國家現行安全生產法律、法規、規范、工程建設強制性標準及承包合同為依據，監督承包單位全面實施項目合同約定的安全目標。
??4、建設工程安全監理屬于管理工作范疇，在實施安全監理工作時，根據《建設工程安全生產管理條例》要求，需遵守“該審的審、該查的查、該管的管、該報的報”的工作原則。
??5、對工程項目施工階段的人、機、料、環、法等因素進行全面的安全監理，監督施工單位的安全保證體系和安全責任制落實到位。
??4.關于材料
??施工材料成本管理中的六個要點
??施工項目是施工企業的成本中心，材料成本在建筑安裝工程造價中占有很大的比重，要控制好施工項目責任成本，首先必須抓住"材料成本"這個關鍵環節。具體落實到工程管理部，就是如何在提高施工估料準確性、降低材料消耗、杜絕浪費、減少庫存積壓等方面狠下功夫，達到節約成本、提高經濟效益的目的。
??原材料質量控制監理實施細則
??通過本實施細則使監理人員掌控對施工所用的原材料如何按程序進行有效控制，使之符合合同和相關規范的要求。做到能夠更好的控制工程原材料質量，確保施工質量滿足合同以及規范要求，避免出現不合格材料用于工程實體。
??嚴把建筑材料復檢關確保工程質量
??在我國現行的標準和試驗規程中，對建筑材料試驗的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數量均有明確的規定。但是由于取樣人員水平參差不齊，對建筑材料性能及各項試驗方法和質量評定標準缺乏深入了解，有時施工單位出于經濟利益的考慮，建筑材料取樣時缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數量不確切的現象經常出現。因此試驗結果不能較全面地反映工程的實際情況，使某些本不合格的建筑材料因漏檢而應用于工程中，給工程質量留下了隱患。本文僅就常用的幾種建筑材料存在的一些問題為例，簡述如下。
??5.收尾工作：驗收
??水利水電工程驗收監理實施細則
??工程驗收按階段和范圍不同劃分為：工序和單元工程驗收、分部工程驗收、階段（中間）驗收、單位工程驗收和合同項目工程竣工驗收。