一．MACC詳細介紹

MACC（Management Accounting Competency Certificate）管理會計認證課程，由IMA發布的《管理會計能力素質框架》，從規劃及報告、財務決策、信息技術、業務運營和領導力建設5個模塊的28個能力素質，分5個等級詳細評價管理會計的具體能力素質勝任力要求，并作為企事業單位招聘的重要參考標準。

在全球范圍內，IMA在管理會計培養上也得到眾多企業財務高管的支持。在國內，財政部從2012年就開始發布很多相關政策引導財務人員向管理會計轉型。

MACC的落地性：

MACC認證課程基于IMA管理會計能力素質框架，而管理會計能力素質框架在發布前也征求了很多行業專家、企業代表、以及財政部的相關支持，從而跟具中國國情而制定的框架，在國內，MACC得到了國內外眾多企業的認可和支持。

MACC三科：

《規劃與報告》、《決策》、《科技?運營和領導力》，前兩科注重的是管理會計知識體系的學習，后一科更加重視領導力的提升。

MACC三個階段：

第.一階段：IMA-MACC認證精講 考前沖刺；

第二階段：IMA-MACC沙盤實戰管理；

第三階段：IMA-MACC后續教育；

總體來說，用一句話來解釋MACC:

以核算型會計報告為基礎，幫企業做規劃與預算；為董事會提供專業的財務決策支持；利用科技信息化手段，幫助企業提升運營水平，并與相關方有效溝通和施加影響（領導力）

二．MACC課程內容及收益

IMA-MACC第.一階段：管理會計認證精講 考前沖刺

課程內容：

三科教材內容的精講：《規劃與報告》、《決策》、《科技運營領導力》以及考前沖刺內容

每科的培訓時間：

MACC精講班40課時（每天5課時，合計8天課，周期1-2個月）

MACC沖刺班：15課時（每天5課時，合計3天，周期0.*-1個月）

課程收益：

系統詳細的掌握管理會計知識體系，順利獲取IMA-MACC證書，得到權威認證。

IMA-MACC第二階段：管理會計沙盤實戰入門（八大專題沙盤實訓）

課程內容：

1.1管理會計沙盤實戰入門八大專題（直播課 線下課）：

（一）財務報表編制與分析

（二）企業戰略與全面預算

（三）財務預測與投融資

（四）成本分析與控制

（五）稅收管理與籌劃

（六）企業風險管理與內部控制

（七）業績評價與管理會計報告

（八）財務團隊建設與領導力

課程收益：

企業對于財務人的職能進行了重新定義，如今的企業需要能夠幫它賺錢的財務，而管理會計的定位就是要幫企業創造更多的收益。

沙盤的作用在于：

1、對于三本教材內容的重塑，管理會計的教材不容易消化，通過內容重塑及沙盤的方式，為第二階段學習做鋪墊，順利取證。

2、管理會計要幫助企業創造價值，就必須從“開源、節流”兩方便入手，所以，MACC的八個專題中，前三個專題說的是如何幫助企業“開源”，后三個專題說的是如何幫企業“節流”。管理會計和傳統會計是一樣的，一定要出一個報告，所以第七個專題說的如何出具管理會計報告。而作為管理會計還需要具備一定的影響力和領導力，帶領更多的同事一同參與，所以后一個專題是針對領導力而設置的。

IMA-MACC第三階段：管理會計專題職業提升

課程內容：

各大財稅專題，包括年度匯算清繳、新三板，實時稅務政策等專題分享（面授 直播）、高端管理會計沙龍

課程收益 ：

IMA-MACC認證，不僅僅只是一本證書，更多的是培養管理會計實戰能力。而中國的會計政策及財稅政策頻繁的變動，作為一名合格的管理會計人員，就必須不斷的學習和提升，掌握財稅新動態，更好的為企業創造更多的商業價值。