卡耐基企業內訓的優勢

       企業內訓的目的性很明確、方向很清晰。從企業內訓的整體流程來分析，內訓需求調研、內訓機構或內訓師選擇、內訓課程開發、內訓對象確定等流程保證了企業內訓具有極強的針對性，相當于量體裁衣。

（1）量身定制

（2）質量控制容易

（3）安排靈活

（4）人均成本低，整體效應高

        對企業而言，培訓質量至關重要。培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響最終培訓質量的重要因素。在企業內訓中，這幾個環節幾乎都可以由企業自己來選擇與決定。也就是說，企業內訓質量高、效果好。

       既然是企業內訓，培訓的地點主要在企業辦公所在地，培訓時間、培訓人員也主要由企業決定。這樣，企業可以根據自身實際工作靈活安排培訓時間，如可以利用淡季時間進行企業內訓，既確保了參與培訓的人數，也不至于影響正常工作。

      在企業內訓中，要是任用內部培訓師進行主講，其成本主要是時間成本及支付給內部培訓師的少量補貼，培訓費用會大大降低；正因為參與企業內訓的人數有很多，大家就可以針對一些具體問題進行探討，達到真正解決企業關鍵問題的目的，進而體現出企業內訓的規模經濟性。

卡耐基《企業內訓》合作流程

《企業內訓》的目的

企業全員素質能力提升

● 提高信任和溝通能力

● 提升嘉許、贊美和感恩的技巧和心態

● 訓練建立負責任、主動、積極、樂觀的主人翁心態

● 樹立追求卓越的心態， 從小我到大我，從個人到團隊

● 清晰目標愿景與成果的關系，使個人目標與企業目標達成一致

● 提升企業團隊和個人執行力、領導力，有效的完成團隊的任務

● 訓練如何與企業建立共贏的伙伴關系，與企業共同持續成長和發展

● 訓練消除抱怨心理，從消極到積極，從被動到主動，加強團隊的凝聚力和向心力

● 增進同事間了解，促進團隊相互協作，發揮團隊核心競爭力，創造卓越的企業團隊

《企業內訓》價值

企業內訓在為企業帶來系統的現代管理知識與技能的同時，還能為企業帶來以下突出的附加價值：

1.增強企業管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。

2.為中高層管理人員統一管理理念和思想，搭建管理平臺，提高企業管理效益；

3.培訓中有更多的時間結合企業自身的實際情況就課程內容展開討論，為企業帶來直接的效益和價值；